教会领袖学院

工作坊1:如何帮助牧师, 领导人, 与志愿者在新冠肺炎疫情后的教会中点燃事工之火(第一天)
推荐人:特雷弗·詹姆斯博士

本次会议将重点关注发现后covid教会中存在的倦怠及其对牧师的影响, 教会领袖及义工. 心理健康问题，比如焦虑, 抑郁症, 精力不足, 敬那些离开教会的牧师, 教会领袖不再愿意服事，义工也大幅减少. 它还将审查经常被遗忘的技术团队志愿者/工作人员，他们在这段时间里被召唤了很多人，他们仍然感到过度劳累, 被低估了, 推到一边, 现在都离开了他们的位置. 我们将一起回顾这项研究，评估我们目前的“倦怠程度”, 讨论解决方案并找出切实可行的方法来改善我们的心理健康和照顾所有为教会服务的人，这样我们就可以重新点燃事工的火焰.

工作坊2:会众情感系统和教牧过渡(第1天)
推荐者:牧师. 彼得Sjoblom
受新冠肺炎疫情和政治两极化的影响，20%的教会面临牧师退休或辞职. 通过快速search来仓促解决问题可能会导致下一任牧师成为一个无意的临时牧师. 当我们面对这个不确定的未来时，要做出健康的选择需要做些什么呢? 本工作坊以情绪系统理论及实际应用为基础，以帮助焦虑的会众.

工作坊3:适应性领导(第1天)
推荐者:牧师. 唐·罗宾逊
我们生活在一个不断变化的世界. 教堂也是 改变. 应对covid -19后大流行需要变革. 领导力需要适应和改变. 当教会适应出席人数的变化时，过去对教会领袖有效的方法可能不再有效, 志愿者的参与, 金融基础, 以及混合敬拜服务，包括面对面和在线参与. 在他们的书里, “领导力悬于一线,和《亚游集团官方网站》,“作者, 罗纳德。一个. 海菲兹, 马蒂Linsky, 亚历山大·格拉肖, 哈佛商学院出版社, © 2002, 2009), 描述一个从仅仅提供“技术解决方案”转变为领导的过程, “适应性地”应对机构和组织面临的挑战. 应对“适应性”的一个方面是“上阳台”，向深处看，向深处听, 个人和组织面临的核心问题. 本次研讨会将探讨适应性领导的必要性, 为教会领袖提供一个框架和工具，以回应他们的会众和社区不断变化的需求.

工作坊四:教会管治(第二天)
主讲人:Gianfranco Farruggia博士
本次研讨会探讨了非营利组织在治理方面的最佳实践. 它考察了非营利治理的历史，以及董事会的合规性和战略作用，以及如何应用于教会. 各种问题和棘手的透明度问题, 战略思考, 教会执委会看到“大局”, 处理波动性, 不确定性, 复杂性, 和歧义(VUCA)将得到解决.

工作坊5:如果你建立它:增强信心形成的策略(第二天)
主讲人:Kathleen E. 墨菲，城市生活垃圾，博士，MLIS(第2天)
信仰或精神培育这个词在许多基督教语境中都有使用，但在理论和实践中都有不同的含义. 本工作坊将在教会整体结构和使命的背景下，从不同的角度探讨培育. 将对这些定义进行简短的讨论, 神学的基础, 以及形成的目标. 凯思琳会更详细地讨论属灵培育的要素，以及应对教会生活中总体培育计划的机遇和挑战的策略. 使用多教会合作的“圣地”,(美国圣公会的种族和信仰课程)作为典范, 本次研讨会将探讨如何创造一个参与的环境, 赋予有信仰的人力量，并向他们提出挑战, 集体和社区. This workshop is not about curriculum development; rather it is about faith formation anchored in the context of baptismal covenant.

工作坊六:教会与公民参与(第二天)
主持人:Rich kong 

成本

免费的

位置

Nyvall大厅, Ohlson休息室, 北公园神学院, 西福斯特大道3225号, 芝加哥, 伊利诺斯州

有兴趣参加? 联系Helienai Rosales (hrosales@pylock.com) or (773) 244-6270.